RSE et Développement Durable

RSE et Développement Durable
Dans un monde aux ressources limitées, le changement climatique transforme non seulement l’environnement, mais bouscule également les sociétés et les modèles d’affaires des entreprises. La société est en quête de sens et les entreprises sont soumises à des risques réglementaires et réputationnels pour revoir leur modèle de création de valeur. Dans ce contexte qui exige une forte capacité d’adaptation, les démarches de transformation autour des enjeux liés à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont des leviers de résilience.
Chez Projexion, nous sommes acteurs de cette transition en accompagnant les entreprises, quel que soit leur niveau de maturité : de l’exploration initiale à l’amélioration continue des politiques RSE instaurées.
Définir la stratégie RSE, infuser les questions de durabilité dans toutes les strates de l’entreprise et intégrer les enjeux sociaux et environnementaux à la stratégie d’entreprise globale
Opérationnalisation : cadrage et gouvernance, pilotage de projet RSE, processus d’amélioration continue
Elaborer la stratégie et le reporting de performance extra-financière en conformité avec les réglementations locales et internationales (CSRD, VSME, Taxonomie Verte, CS3D, REP, Loi AGEC, etc)
Taxonomie Verte :
CS3D – Devoir de Vigilance :
Proposer et accompagner la mise en œuvre d’initiatives de durabilité (exemples : partenariats associatifs à impact alignés avec votre modèle d’affaire, programme de mobilité douce)
Pratiquer un marketing responsable des produits et services alignés avec les enjeux socio-environnementaux et économiques. Nous co-construisons avec vous des propositions de valeur durable, socialement vertueuses et avec des impacts réels et mesurables.
Transformer et adapter la stratégie marketing : valoriser la contribution de vos produits, services et actions aux enjeux ESG, accompagner le déploiement opérationnel
Accompagner sur le plan opérationnel: création d’une offre seconde vie (rachat et reconditionnement), gestion des déchets
Se donner les moyens de trouver l’équilibre entre les opportunités liées au numérique et à l’IA et le besoin de sobriété énergétique et d’atténuation des gaz à effet de serre.
Mettre en place les bonnes pratiques numériques : analyse d’écart entre les pratiques existantes et les actions d’amélioration à court, moyen et long termes, co-construction d’une feuille de route de solutions & budgétisation.
Projexion est un cabinet d’accompagnement des transformations et des organisations, qui intègre au cœur de ses convictions les sujets de la durabilité et de la RSE.
Nous sommes convaincus qu’une performance durable requiert une approche transverse qui sollicite de nombreuses compétences. Nous allions dans notre collectif des experts RSE (CSRD, VSME, DPEF…), Conduite du Changement, IT/Data, supply chain, architecture d’entreprise qui ont l’habitude de collaborer pour répondre à vos besoins sur toutes les étapes d’un projet ; de la définition de la stratégie, au pilotage de la mise en oeuvre opérationnelle jusqu’à l’optimisation de vos projets liés au développement durable.
Conscients que le domaine du développement durable soulève parfois des défis d’adhésion, notre force est aussi de savoir engager l’ensemble des parties prenantes. En tant qu’organisme de formation certifié QUALIOPI, nous acculturons, sensibilisons et formons vos collaborateurs sur les enjeux de durabilité, notamment à travers la ludopédagogie qui est une de nos spécialités.
Projexion accompagne les grands groupes, ETI, PME ainsi que les collectivités locales dans leur transition qui allie les besoins de résilience aux besoins économiques. Nous couvrons l’ensemble des secteurs d’activité avec une forte expertise dans les secteurs de l’industrie, de la grande distribution et du textile.
Les PME et ETI ne peuvent pas toujours créer des postes dédiés à la durabilité mais souhaitent bénéficier d’un accompagnement à forte valeur ajoutée. Le/a Responsable RSE en temps partagé est la solution qui apporte une expertise pour diagnostiquer l’existant, définir et engager les pistes d’action et maximiser les impacts positifs et la pérennité de l’entreprise. Cette personne sera véritablement intégrée dans vos équipes pour définir et/ou exécuter vos ambitions de durabilité.
Nos consultant(e)s expert(e)s marchent avec vous en éclaireur/ses; Ils/elles vous guident et vous conseillent autour d’une problématique précise afin d’élargir vos perspectives et votre capacité à prendre des décisions informées et ainsi rendre le chemin vers la durabilité de vos activités plus facile, riche et engageant.
Spécialistes en ingénierie pédagogique, nous concevons des outils sur mesure (parcours gamifiés, jeux ludopédagogiques (serious games), challenges, mise en situation, etc) pour acculturer ou mettre en mouvement vos équipes. Nous livrons des formations s’adressant à tout type de public (universitaire, CODIR/COMEX, collaborateurs, écoles secondaires, associations, etc).
Approvisionnement, distribution, transformation transverse, schéma directeur de sa logistique… nos domaines d’interventions touchent toutes les dimensions de la supply chain. En voici quelques exemples :
Mettre en oeuvre la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Pour un grand groupe de distribution, nous avons coordonné la mise en place de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Nous avons dirigé l’élaboration du nouveau rapport de durabilité, tout en suivant de près les évolutions réglementaires. Nos actions ont consisté à identifier les priorités stratégiques, à coordonner les équipes projet et à superviser leur avancement. En résultat, nous avons produit une roadmap détaillée, des supports de comitologie de projet et assuré une communication efficace.
Déployer des expérimentations novatrices intégrant le développement durable
Pour un groupe immobilier, le défi consistait à lancer des expérimentations novatrices intégrant le développement durable. Nous avons orchestré les Comités de Pilotage avec les Directions Multi-entreprises, défini les objectifs et les impacts attendus, ainsi qu’établi les critères d’entrée et de sortie pour chaque projet. De plus, nous avons développé des indicateurs englobant les aspects écologiques, sociaux et environnementaux, assurant ainsi un suivi précis des progrès et planifié le suivi de projet pour une mise en œuvre efficace.
Décliner le projet “Seconde Main” des magasins sur le canal web
Nous avons capitalisé sur les premiers résultats du projet « seconde main » en place dans les magasins de l’enseigne pour le dupliquer sur le canal web. Nos consultants sont intervenus sur l’étude du besoin, la conception, l’accompagnement au changement induit par ce nouveau concept et le déploiement du projet.
Cadrer le projet “Circularité de produits usagés”
Notre client a fait appel à Projexion pour sa capacité à cadrer les besoins métiers à destination de la DSI. Conseil à un grand groupe de distribution pour définir une offre de location et/ou rachat de produits numériques et électroménagers.
Accompagner un grand groupe de distribution textile sur l’affichage environnemental produit
Nous avons accompagné ce groupe sur plusieurs phases de leur projet d’affichage environnemental produit : l’aide à la sélection d’un outil, déclinaison opérationnelle d’une solution de traçabilité (conformément à la loi AGEC et loi climat et résilience), et accompagnement sur la collecte et stockage de données relatives aux sujets RSE. Ce projet a été mené de A à Z en lien avec tous les métiers impactés par l’entreprise de la DSI, au magasin, jusqu’au site web.
Aider au déploiement du programme de rénovation énergétique
Nous avons aidé notre client dans le déploiement d’un vaste programme pour devenir leader sur le marché de la rénovation énergétique. Fort de son expertise technique sur le sujet, Projexion a assuré le pilotage opérationnel.
Conseiller une société d’investissement dans la réalisation de son analyse de double matérialité
Nous avons conseillé cette holding afin de mener son analyse de double matérialité conformément aux ESRS de la CSRD et avec un outil de cotation développé par Projexion. Ce client a choisi Projexion pour notre capacité à les rendre autonomes sur le sujet qui les anime tout en garantissant la conformité réglementaire.
Former aux enjeux du numérique responsable au sein d’une école d’informatique
Une école d’informatique basée à Lille et Arcueil souhaitait renforcer la formation de ses étudiants en alternance sur les enjeux de la transformation digitale, afin de les préparer aux défis des métiers IT et à leur impact sur la société.
Depuis 2019, nos formateurs animent des sessions pour sensibiliser les étudiants du parcours « Chef de projet » aux dimensions stratégiques et responsables du numérique :
Acculturer au travers d’un Atelier Numérique Responsable
Dans un contexte où la digitalisation s’accélère, notre client souhaitait mieux comprendre les impacts du numérique et identifier des leviers d’action concrets à l’échelle individuelle et organisationnelle.
Dans cette étape d’acculturation, nous avons mené un atelier interactif sous un format participatif de 2h. Cet atelier allie quiz interactif, mises en situation et analyse des impacts (éthiques, sociétaux, environnementaux). Il permet aux participants de :
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